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2011年紡織行業(yè)發(fā)展規(guī)模轉(zhuǎn)型趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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http://news.magicallu.cn 發(fā)稿日期:2011-8-4
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2011-2015年中國(guó)皮革行業(yè)市場(chǎng)深度研究及發(fā)展策略 【出版日期】 2011年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國(guó)無(wú)紡布行業(yè)市場(chǎng)深度研究及發(fā)展策 【出版日期】 2011年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國(guó)羽絨行業(yè)市場(chǎng)深度研究及發(fā)展策略 【出版日期】 2011年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國(guó)針織行業(yè)市場(chǎng)深度研究及發(fā)展策略 【出版日期】 2011年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)在紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,水土不服很可能是大部分企業(yè)將要面臨的挑戰(zhàn)。日前,以“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下的社會(huì)責(zé)任”為主題,中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱、陜西省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳會(huì)安、北京銅牛股份有限公司副總經(jīng)理谷哲昭、漢帛(中國(guó))有限公司社會(huì)責(zé)任部經(jīng)理林秉賢等業(yè)界精英就產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與社會(huì)責(zé)任建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
孫淮濱說(shuō),今天說(shuō)的社會(huì)責(zé)任,是在目前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大形勢(shì)下需要履行的一種責(zé)任。東部是先發(fā)地區(qū),其社會(huì)責(zé)任相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較成熟,也有一定水準(zhǔn)。因此,到西部去,就要把東部企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一些成熟做法、模式、經(jīng)驗(yàn),因地制宜搬到中西部,當(dāng)然這里面因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、思想觀(guān)念、體制中很多的差異,所以不可能完完全全、原原本本搬過(guò)去,一定要有所取舍。
他說(shuō),中國(guó)紡織工業(yè)越來(lái)越依靠?jī)?nèi)需拉動(dòng)。“特別是金融危機(jī)以后,經(jīng)濟(jì)全球化雖然有他的益處,但對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也同樣存在著風(fēng)險(xiǎn)!彼f(shuō),中國(guó)是世界最大的發(fā)展中國(guó)家,擁有世界上最多的人口,所以他的內(nèi)需也相當(dāng)可觀(guān),特別是伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),內(nèi)需消費(fèi)空間很大,無(wú)論是量的擴(kuò)張,還是質(zhì)的提升都有很大空間。
他說(shuō),轉(zhuǎn)移時(shí)要去挖掘,去調(diào)動(dòng)中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中存在的各種各樣的市場(chǎng)潛力和空間。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)事先把這些社會(huì)責(zé)任進(jìn)行一個(gè)清晰界定,從資源環(huán)境角度,從企業(yè)內(nèi)部角度,從民族關(guān)系的角度,從社會(huì)發(fā)展角度,這樣就更具高度和可操作空間。作為整個(gè)產(chǎn)業(yè),核心價(jià)值觀(guān)及總體運(yùn)營(yíng)規(guī)律是一致的,這就是行業(yè)要從規(guī)模經(jīng)濟(jì)向價(jià)值經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。他說(shuō),這種產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在這樣一個(gè)內(nèi)需動(dòng)力驅(qū)動(dòng)下,在擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任背景下,會(huì)朝著一種比較健康的,有利于可持續(xù)發(fā)展的方向和軌道前行。
孫淮濱:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移因地制宜
陳會(huì)安說(shuō),與陜西的一些老紡企相比,陳會(huì)安明顯感覺(jué)到新轉(zhuǎn)移來(lái)的紡企在社會(huì)責(zé)任方面的投入巨大,已與之前不能同日而語(yǔ)!安町悓(shí)在太大了,我們陜西原來(lái)的地方企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面有非常沉痛的教訓(xùn)。比如有德國(guó)客戶(hù)飛過(guò)來(lái)進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)童工等一系列問(wèn)題,勒令全廠(chǎng)停產(chǎn);還有,有的企業(yè)與其他集團(tuán)合并,但職工的福利待遇沒(méi)有進(jìn)行妥善安置,結(jié)果出現(xiàn)了工人罷工,影響非常不好。而現(xiàn)在的很多棉紡企業(yè)非常注重和員工溝通,能為他們建立較好的生活和工作環(huán)境!
他說(shuō),目前陜西的許多老國(guó)有紡企在社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐上反而沒(méi)有很多股份制民營(yíng)企業(yè)做得好。他指出,后者積極改善員工的生活環(huán)境,包括給員工安空調(diào)、很多企業(yè)很重視員工的個(gè)人終身大事,定期舉行舞會(huì)和相親大會(huì)!帮@然,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不止是慈善捐款!彼f(shuō),“更大責(zé)任在于如何保證企業(yè)能連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,最低限度消耗社會(huì)資源,減少排放,確保員工和相關(guān)方利益,確保企業(yè)高效、平穩(wěn)、健康發(fā)展!
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